คุณค่าหลักของโลจิสติกส์คลังสินค้า ได้แก่ มูลค่าเวลาและมูลค่าพื้นที่ ค่าหลักที่สร้างขึ้นโดยลิงก์คลังสินค้าในกิจกรรมโลจิสติกส์คือมูลค่าเวลา คลังสินค้าเอาชนะระยะห่างระหว่างอุปสงค์และอุปทานผ่านการจัดเก็บและการดูแล และสร้างอรรถประโยชน์ด้านเวลาของสินค้า เช่น การสร้างมูลค่าโดยการลดระยะเวลา การชดเชยความแตกต่างของเวลาระหว่างอุปสงค์และอุปทาน และการขยายความแตกต่างของเวลา
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มูลค่าเวลาของโลจิสติกส์คลังสินค้าจะสะท้อนให้เห็นในด้านต่อไปนี้:
ลดระยะเวลาในการขนส่ง: การลดระยะเวลาในการขนส่งจะช่วยลดการสูญเสียในการขนส่ง ลดปริมาณการใช้ในการขนส่ง ประหยัดเงิน และเพิ่มการหมุนเวียนของสินค้าได้
ชดเชยความแตกต่างของเวลา: โลจิสติกส์ชดเชยความแตกต่างของเวลาระหว่างอุปสงค์และอุปทานผ่านวิธีการทางวิทยาศาสตร์และเป็นระบบเพื่อให้ทราบถึงมูลค่าของเวลา
ขยายเวลาที่แตกต่าง: ในกิจกรรมด้านลอจิสติกส์บางกิจกรรม การขยายเวลาลอจิสติกส์โดยไม่ตั้งใจจะสร้างมูลค่า เช่น ธัญพืชที่ผลิตในฤดูใบไม้ร่วงจะถูกจัดเก็บผ่านคลังสินค้า และเวลาในลอจิสติกส์จะขยายออกไปอย่างมีสติเพื่อสร้างสมดุลความต้องการของตลาด
นอกจากนี้ โลจิสติกส์คลังสินค้ายังมีคุณค่าเชิงพื้นที่อีกด้วย มูลค่าเชิงพื้นที่คือมูลค่าที่สร้างขึ้นโดยการเปลี่ยนตำแหน่งเชิงพื้นที่ของสินค้า คลังสินค้าเอาชนะระยะห่างเชิงพื้นที่ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน และสร้างอรรถประโยชน์เชิงพื้นที่ของสินค้าผ่านการขนส่ง การจัดการ การขนถ่าย และกิจกรรมอื่น ๆ แบบฟอร์มเฉพาะได้แก่:
ไหลจากแหล่งการผลิตแบบกระจุกตัวไปยังแหล่งที่มีความต้องการกระจัดกระจาย: ตัวอย่างเช่น สินค้าเกษตรถูกขนส่งจากพื้นที่เกษตรกรรมไปยังตลาดในเมือง
ไหลจากไซต์การผลิตที่กระจัดกระจายไปยังไซต์ที่มีความต้องการหนาแน่น ตัวอย่างเช่น ชิ้นส่วนถูกขนส่งจากซัพพลายเออร์หลายรายไปยังโรงงานประกอบ
ไหลจากการผลิตที่ A ไปยังความต้องการในสถานที่ B: ตัวอย่างเช่น สินค้าในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศถูกขนส่งจากประเทศหนึ่งไปอีกประเทศหนึ่ง
วิธีการสร้างมูลค่าเหล่านี้ไม่เพียงแต่ปรับปรุงประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์เท่านั้น แต่ยังช่วยลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและความพึงพอใจของลูกค้าอีกด้วย
